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在进入正题前,先跟大家聊一下发展的路径,其实中国制造发展的路子有点像150年前的德国。这里只用经济角度分析,喜欢抬杠的绕道去工地。
英国完成了工业后,很快坐上了世界工厂的位置。英国生产的钢铁、煤炭、纺织品近乎垄断了全球市场。
除了一个劲的山寨英国的纺织业,美国还派出间谍去英国偷图纸,发传单招人帮助技术工人偷渡。可以说美国才是山寨的真正鼻祖。这一点上,美国算是德国的老师。
德国在统一前有37个邦国,都是一些非常落后的农业邦,这时候的德国在欧洲传统列强面前就是相当弱鸡的存在,连小弟都算不上。
英法靠着工业机器发家后,拿着大量轻工业品去欺负散装的德意志诸邦,把德国传统的手工业冲击的非常厉害,这与我国鸦片战争后民族工业的遭遇非常类似。
到了19世纪30年代,德国开始有样学样,跟随美国的套路,派遣商业间谍去英国偷师,回国后开始仿造英国机器。其中包括大名鼎鼎的德国钢铁、军工巨头阿尔弗雷德·克虏伯。当然山寨最多的还是英国人的主要产业纺织业。
十几年后,德意志各邦已经有313家纱厂和75万机械纺锭,为德国统一后全面推进工业化打下了基础。
有一个美国就够恶心了,现在又出了个德国,而且德国的产品走的是薄利多销的路数,质量差但是便宜,侵占了不少英国市场。
英国终于对德国忍无可忍,在1887年出台了世界上第一份《商品法》,要求任何在英国和殖民地销售的商品,必须标注好产地,否则就大棒伺候。
但技术这玩意是可以靠着工业积累慢慢摘皇冠的,德国就是靠着军工、重工业拉动工业崛起,并进入欧洲三强的。当时诞生了像奔驰、奥迪、西门子等一批著名的企业,但德国制造业的真正担当是一批小而精的中小型企业。
这些企业抓住了第二次工业的契机一举翻身,把大量物美价廉的德国商品送到了英国的地盘上(包括殖民地)。基本就是中国2014年之前的样子。
但后起的产业国有一个无法摆脱的,就是受到老牌帝国的围困。当时英法西葡等国把持着全球市场(殖民地)不放手,德国作为新兴产业国无法冲破市场的天花板。
中国2014年至今,中国其实面临的经济遭遇与一战前的德国非常相似,都面临着如何打破旧产业格局和旧经济秩序围困的难题。
2010年中国超越日本成为第二大经济体,三年后超过美国成为全球第一贸易大国,美欧等国突然意识到,“去工业化”犯了一个巨大的错误,为了保持自己的产业优势,从此掀起全球6大工业赛道比拼的奇观。
包括:德国的“工业4.0”,美国的“先进制造业国家战略计划”,英国的“英国工业2050战略”,日本的“日本复兴战略”,法国的“新工业法国”,再加上中国的“中国制造2025”,可以说,全球制造业6大赛道几乎同时起跑。
当时西门子、奔驰、博世、思爱普等大企业确实给世界展现了工业4.0工厂的样本,然后呢?几乎就没有然后了……
主要原因是工业4.0需要大量的数字技术支持,德国的数字基础有点拖后腿,一开始德国寄希望于美国,但又担心关键信息被美国掌握。然后就找到中国,美国肯定不同意,说你这不是胳膊肘向外拐吗?然后施压德国不让买中国设备。
这么一来,德国就难受了,到现在数字化指数排在欧盟的第11位。5G合作被美国搞吹后,至今只有五分之一的老百姓能够享受高速网络,这还让德国的工业4.0怎么搞?德国说我憋屈啊!
美国“先进制造业国家战略计划”的野心很大,是冲着解决“产业空心化”去的。政府甚至不止一次呼吁美国企业搬回本土生产,但几乎没有企业愿意买账。
因为在美国产业链是个大问题,供应链基本抢先供给国之重器军工、航天工业,在民用方面主要供给医疗、化工这几个大产业。部分产业链出现短缺和产业工人消失的情况,所以没有制造企业愿意回去受罪。
至于英国的“英国工业2050战略”、日本的“日本复兴战略”、法国的“新工业法国”基本成效有限。特别是日本的复兴战略早就黄了,到现在还戴着“技术性衰退”的帽子。
首先中国没有提前公布数据的习惯,其次中国搞产业升级,肯定会与美国迎头碰上,没必要拿这事隔三差五的去刺激人家,一受刺激估计又要全世界的各种口胡。前段时间那个耶伦不就跑来中国兜售产能过剩论吗?
最近《》称,“中国制造2025”在10个关键领域完成超过86%的目标。这个完成度用不捧杀的说法,最起码不寒碜吧?而且这个数据是去年年底的,到明年这个数据还会增长。
其中主要包括中国互联网卫星星座计划、高端芯片、先进光刻机、两吉瓦级别的压水反应堆、超高功率燃气轮机发电设备、能量密度高达每公斤400瓦时的车载高能电池,以及具备完全自动驾驶能力的智能驾驶系统等,这些我们都没有完成。
毕竟技术不是你一家的,就拿芯片来说,全世界没有一个国家可以独立造出芯片,即便是美国,如果没有日本、欧洲,美国也造不出芯片。
我们前面说了,2014年后的中国与德国的发展非常相似。2014年是中国制造的分水岭,第二次工业是德国的分水岭。
在第二次工业前,德国是靠山寨别人的技术起家。德国制造是因为吃到了第二次工业的红利,才有了德国制造的强势翻身。
当时诞生了一批著名的大企业,但光靠这些企业还支棱不起德国制造,在德国企业中99.5%的是中小型企业,这其中又有着众多的“隐形冠军”,两者合力这才把德国抬进了工业制造大国的行列。
我们同样是靠着第四次工业的科技赋能,不仅诞生了非常出色的科技强企,如华为、阿里、比亚迪、宁德时代、大疆等等,但更多的是一些靠科技赋能的“隐形冠军”企业(我国叫单项冠军)。
一种是在某一个产业链上持续打磨了很多年,靠着强大的韧性和几十年的技术老茧成就江湖地位,有点像德国的伍尔特、福莱希、旺众等企业。
一种是靠着新科技赋能崛起,这种企业往往成立时间不是很长,最短的甚至不到十年就可以在细分赛道拿到第一。
在我印象中,符合中国制造这十年升级路径,并依靠科技赋能迅速崛起的“隐形冠军”,有一个叫徕芬的企业。
这家公司非常年轻,2019年成立,却创造了产品上市一年卖1.3亿,第二年卖15亿,第三年卖30亿的“暴发”奇迹。这家公司的创始人叫叶洪新。
叶洪新1986年出生在浙江丽水,在他很小的时候父母就跑到东莞做生意,结果钱没赚到,还欠了一的债。
为了躲债,叶洪新被父母安排在亲戚或朋友家里居住。最难的时候,放了暑假叶洪新会跟着父亲到大街上捡垃圾。叶洪新说,到现在他最喜欢吃威化饼,因为当初捡垃圾的时候经常碰到这种食物。
到后来,2009年,美国金融危机席卷全球,导致了国外经济萧条,外国老百姓都捂紧了钱包开始渡劫,这也让外贸生意越来越难混。
当时中国还是外向型经济,特别是沿海的企业严重依赖海外客户,海外订单突然下滑,直接把沿海严重依赖外贸的企业搞崩溃了。
为了生存,这些企业不得不把目光放到国内市场,大量商家流入淘宝。淘宝趁热打铁推出了第一届双十一,让阿里一举奠定了中国电商老大的地位。
最高峰的时候,叶洪新在淘宝店铺接待过顾客量级达到了10万+,短短5年时间他已经在淘宝上赚到了1000万元。
也是这一年开始,叶洪新开始了连续两次的创业之路。这两次创业开发的产品都是当时十分前卫的产品,一个是飞行器、一个是电动滑板车。两次创业在产品性能上都做到了极致,但忽略了商业化价值,导致创业均以失败收尾。
连续两次失败让叶洪新认识到,要想做好科技,必须要有市场思维,要有成熟的升级路径思维,才能将科技产品价值最大化。
时间来到2018年,一个来自深圳的卢姓中年帅哥扔下了经营多年的淘宝摊子,开始了自己的码字生涯,并发表了第一篇文章《为什么欧美要狙击华为?》。
这一年下半年,叶洪新创立了徕芬,这已经是他第四次创业了,还是选择了创新科技制造的道路,真有中国制造人的执着劲儿,比卢某人还能折腾。
有人评价这是一款网红产品,但纵观整个流量时代,没有技术兜底的网红产品都是昙花一现!而徕芬高速吹风机能够成为“国货之光”是有自己技术底座的,那就是电机技术。
但其实那时候的徕芬创研之路并不平顺,高速吹风机的核心高速无刷电机,成本高昂且技术壁垒较厚,如果不能将这部分的成本控制下来,那么最终产品还是一个无法普及大众的“昂贵科技产物”。
徕芬组建团队为了攻克高速无刷电机技术壁垒,历时700多天,连续攻破了结构设计、线圈设计、精雕叶片工艺、转数、动平衡、电磁噪音、稳定性、寿命等二十多项严格测试,最终实现了高速吹风机自研自产的生态链。
当时徕芬自研的这款拥有十一万转的高速无刷马达,还拿到了数十项相关专利,成功将高速吹风机的价格打了下来,并普惠到了用户中去。
采访时,叶洪新坦言:电动牙刷的研发让我背负的压力还蛮大的。因为第一个产品大家都知道是戴森开创的领域,第二个产品我很想证明自己。
在叶洪新看来,小家电这个行业相对落后,各个领域几乎看不到的专家,无论是技术、工艺还是原理都比较简单,就拿水壶来说,很长时间没有出现令人惊艳的进化了。
如果想颠覆这个行业,必须通过其他行业寻找技术解决方案,叶洪新盯上了数码行业,如果用数码的思维去定义小家电,这完全是一个降维打击的颠覆路径。
于是他们在电动牙刷上使用了铝合金和不锈钢这些金属机身材质,并首创性地将连续拉伸一体成型工艺用在了电动牙刷的制造上,只为了解决传统电动牙刷用久了藏污纳垢的问题,使其更容易进行日常清洁,同时给用户带来更贴手的握持感。
在这极致工艺设计之下,徕芬扫振电动牙刷确实给传统电动牙刷带来了降维打击。极具数码感的外观,带来了众多赞叹,随之而来的也有一些“抄完戴森抄苹果”的的言论。
对此,在与罗永浩的访谈中,叶洪新毫不避讳地说,徕芬现在推出的这个电动牙刷其实有很强的苹果影子,但其实觉得自己能模仿苹果也不算丢人。
开放经济条件下,后发国家的创新赶超模式有两种,一是在引进、模仿、学习吸收的基础上进行改进式创新;二是自主型的原始创新,需要依托本国的科技型企业或研究机构开展研发工作,逐步实现对先发国家的技术赶超。
之前美国发展经历过,德国发展经历过,后来又有了日本模仿美国,韩国模仿日本,最后这些国家都登上先进工业国的山头,大家也都有目共睹。
而从作为创新型企业的徕芬身上,我们正看到这样的一个路径,无论是击破先发国家的高速无刷电机技术壁垒,还是首创性地推出扫振电动牙刷,都在迈向科技的自立自强。
比如在工艺之外,徕芬扫振电动牙刷在电机上也做出了开创性的革新,但叶洪新的这个做电机的老行家还是在一开始的研发时碰了钉子。
一开始徕芬想采用的是步进电机,样品做出来后,效果不理。